新时代下，干部年轻化是发展趋势，但随着近年来发生的违纪违法案例发现，贪腐问题呈现年轻化也是现实趋势。一直以来，大港股份作为国有控股上市公司，时刻遵守“防风险、守底线”工作准则，坚持党委引领、纪委团委联动，从严抓青年作风建设着手，多措并举助推清廉工程建设，引导公司青年扣好廉洁从业“第一粒扣子”，为大港股份高质量发展提供青年力量。

一、高位引领，搭建党团联动体系

“一分部署，九分落实”。大港股份党委坚持将青年廉洁工程与党团建设工作同部署同推进，形成了以“党委为主、团委为辅、纪委联动”的工作体系。一是抓好“第一议题”学习。公司党委第一时间传达上级有关廉洁从业精神学习指示要求，把反腐倡廉学习作为中心组理论学习的重要内容，定期组织各党支部、团委班子学习习近平总书记重要讲话精神，2021年全年共组织部署会、学习会10余场，自觉把青年廉洁从业工作置于大港股份全局中去思考、谋划和部署。二是建立“第一清单”制度。公司团委作为肩负青年发展工作的重要组织，通过“班子研究+集团讨论”的形式，细化清廉工程实施步骤。2022年开年伊始，创新性将青年廉洁从业建设工作纳入团委工作计划，将“青廉工程”主要聚焦在年轻干部入职、提拔为中层干部等关键节点，从严考核兑现，倒逼工作实效。三是落实“第一实践”要求。通过加强警示教育，强化日常监督和引导对照纠偏等方式，持续强化不敢腐的震慑，将理想信念“总开关”拧紧，督促增强不想腐的自觉，从思想上自觉抵制腐败、杜绝腐败、远离腐败。

二、风清气正，筑牢廉洁从业防线

“以制度建设筑牢反腐防线，是大港股份助推清廉工程建设的根本举措。”一是基于内控管理提升防风险。随着国企改革不断推进，大港股份党委始终将强化内控建设作为重中之重，定期对公司流程权限进行了梳理完善，涵盖财务管理、战略投资、运营发展等12大类业务流程近150项权限，并持续加强制度流程力度，旨在为员工服务公司发展明确干事准则。二是基于专项审计巡查防风险。公司内控管理小组每年年初出台公司内审计划、每季度开展专项审计巡查、每月开展常态化监督检查，通过高频率、全领域的工作方式，强化廉洁风险源头防控，同时，通过选派青年同志参与到公司开展的内控审计、“回头看”整改等各项经营管理工作中，在突出发挥青年同志担当履职的同时，能够做到引以为戒，让年轻干部在严格监督中健康成长。三是基于常态化开展青年谈心谈话防风险。坚持青年同志发展过程的全覆盖监管，牢牢把握入职“起步期”、升职“关键期”、在职“时间期”三个关键时期，及时了解掌握青年员工工作心态、思想动态和生活状态。在入职之初就开展岗前廉洁教育培训，提醒新员工时刻紧绷廉洁从业弦、严守底线不碰红线；在提拔、重用的关键时期，通过任前谈话等形式，进一步提出政治素质、履职尽责、廉洁自律等方面的工作要求和注意事项，夯实对党忠诚、克己奉公的廉洁文化基础；将监督工作贯穿员工职业生涯始终，将监督融入“八小时内”、延伸到“八小时外”。

三、多路并进，打造股份青“廉”品牌

“要在全公司形成清廉气象，必须让清廉思想浸润青年心灵”。大港股份团委围绕青“廉”品牌打造，精准发力。一是优化实体教育模式。建设公司青年学习阵地，配置青“廉”书架，教育和引导年轻干部、青年员工知敬畏、存戒惧、守底线。同时依托各子公司青年阵地，重点发挥以青带“清” 形势，各团支部书记轮岗讲廉，全年组织活动10余场，教育模式受到一致好评。二是创建线上学廉平台。大港股份公众号开辟专栏推送廉洁信息，内容涵盖党风廉政建设和反腐败工作的相关动向、纪律教育宣传等内容，将廉洁从业思想建设贯穿于青年工作之中。三是丰富青年清廉品牌活动。以“形成系列、打造品牌、收获实效”为出发点，实现了廉政教育从线下宣传到线上线下相结合的转变，开展了以青“廉”说、青“廉”看等丰富多样的清廉月主题活动6场，引导年轻干部从认知清廉到引领清廉。搭建活动平台，举办“再相见，即是最熟悉的陌生人”主题演讲、青年讲堂等活动6场，更加切合年轻干部的关注点与社会热点，进一步增强了针对性和实效性。

注重年轻干部、青年员工培养既是动态过程更是系统工程，大港股份党委将持续做好清廉工程建设工作，为青年员工补足“精神之钙”、引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”，护航年轻干部健康成长。